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miércoles, 5 de abril de 2017

PORQUÉ NOS RESISTIMOS AL CAMBIO..?


En la vida existen dos realidades. La primera como percibimos las cosas y la verdadera,como realmente son las cosas.

Las primera son creencias que hemos aceptado en el trascurso de nuestra vida y la hemos hecho parte de ella aunque no sea la realidad.

La realidad verdadera es la que muchas veces ni la vemos ni la percibimos pero que es la esencia de lo que somos.

Muchas veces pensamos que somos poco agraciados fisicamente porque siempre nos han dicho que somos feos, aunque en la realidad no nos veamos así.

Nos resistimos al cambio porque es más fácil vivir en la mediocridad, sin esforzarnos.
Pero a que se debe esta resistencia....?

Entonces, lo interesante es lo siguiente. Que una creencia puede no ser verdad. Pude ser una mentira absoluta. Una creencia es algo que tú has pensado tantas veces, como dije anteriormente, que tienes un sentido de certeza sobre la validez, la verdad de ese pensamiento. Pero puede ser una mentira absoluta.

Pero como creemos que es cierto, el subconsciente, la mente subconsciente, lo hará realidad en tu vida. Y eso vamos a estudiar, más adelante en estos programas, sobre la mente subconsciente.

 Pero, el día de hoy quiero que entiendas esto porque yo veo lo que está sucediendo en el mundo el día de hoy. Veo que gente está andando por allí, como que pensando que el cielo se está cayendo, que el mundo se está acabando. Están viviendo en una incertidumbre negra. 
Porque la incertidumbre, no tiene que ser mala, pude ser algo fascinante. Otros ejemplos, como la niña, no sé, si se dice “el patito feo” o “la patita fea”, pero la niña que creció muy rápido, que a la mejor le crecieron los brazos y las piernas, tiene el cuerpo distorsionado, o la cara le creció muy rápido o la nariz, o sea la “patita fea” que cuando era joven, no lucia muy bien.

Pero de repente, enflorece y ahora es bella, pero ella todavía se cree fea, ella todavía se mira en el espejo y se ve fea, aunque es una pura belleza.

Las creencias son las que crean nuestra realidad y yo te voy a hacer una pregunta ahora. ¿Qué es lo que es la realidad? La mayoría de las personas me dicen –no, no es lo que es real, es lo que puedo ver en el mundo, lo que puedo tocar, lo que puedo escuchar.- 

Mira, hay dos tipos de realidad. La primera, es la realidad perceptual. Es lo que percibimos con los sentidos y entonces juzgamos con nuestra mente consiente. Razonamos, juzgamos, le damos el significado y sentido, y entonces lo grabamos en nuestra mente subconsciente. Eso es la realidad perceptual.

Ahora, la realidad real, perdóname el juego de palabras, pero la realidad real es realidad absoluta. Que es la inteligencia infinita, Dios y los principios que gobiernan todo en el universo, todo en la existencia. Lo que estuvimos hablando la semana pasada.

Esa es la realidad real, la absoluta. Que es como las cosas se crean en este mundo, como aparecen en este mundo y cómo funciona el mundo.

La realidad perceptual, es una parte de la realidad absoluta porque es como nosotros, los seres humanos, creamos nuestro mundo. Ahora, la realidad perceptual para la mayoría de las personas, donde la mayoría de las personas viven, es una vista limitada del mundo externo. 

Basado en lo que percibimos con los sentidos físicos. Es totalmente relativa a lo que estamos experimentando en ese momento. Es sujeto, a lo que está pasando alrededor tuyo, a lo que estamos percibiendo con nuestros sentidos y el estado  emocional en que estamos en ese momento.

Si estamos en un estado mental negativo, vamos a mirar las cosas y darle un toque negativo, aunque sean positivas. 

Has estado en alguna fiesta, alguna vez, enojada, enojado con alguien y de repente ves una pareja amorosa, allá, besándose y tu miras, y dices –mira esa gente, allí, que encuentren un cuarto, que no hagan eso delante de todo el mundo.- porque estas negativo. 

De otro punto de vista, estas en una emoción fantástica, sintiéndote súper bien y todo lo que pasa a tu alrededor, te vale, te resbala, porque el estado emocional en el que estamos, pinta, le da color, a lo que está sucediendo.

Entonces el significado que le damos, tiene mucha importancia y ese significado que le damos usualmente está dirigido por nuestra forma de pensar habitual. 

Que tan bien esta coloreada o pintada con nuestros estamos emocionales habituales. Desafortunadamente, la fundación de todo esto, fue programado antes que podíamos escoger conscientemente, cuando éramos muy jóvenes. 
Entonces, esto es lo que crea nuestro éxito o nuestro fracaso, nuestra riqueza o escasez, nuestra felicidad o miseria y estamos viendo que no necesariamente es verdad.

Eso es lo que está  pasando en el mundo, el día de hoy. El cambio masivo, acelerado, está impulsado por la tecnología. Tan rápido, tan rápido, cada día tenemos una sobrecarga de energía de información, tenemos más, y más, y más cosas sucediendo en este mundo, tan rápido.

Las personas lo ven diferente, diferentes personas, le dan diferente significado a lo que está sucediendo. Algunas personas lo ven y ven, peligro, ven destrucción, ven pérdida, el mundo se está acabando, están con un pesimismo y una fatalidad, y entonces, eso  experimentan en su vida. 

Otros ven oportunidad, ven creación, ven la habilidad de lograr éxito, de lograr riquezas, de tener más, de tener un cambio positivo en sus vidas, y eso es lo que ellos experimentan. ¿Por qué? Una vez más, por lo que crees que es verdad, es la realidad que vas a experimentar en tu vida. 

Puedes cortarte la punta del dedo y escribirlo en sangre, acuérdate, lo que dijimos en el último programa, si no lo has visto, vale la pena ir a verlo. Lo que crees que es verdad, es la realidad que vas a vivir, por qué, porque la ley de la vida, es la ley de la creencia. Como tú crees, así será hecho hacia ti. Entonces, piénsalo bien.

Te voy a dar otro ejemplo, muy interesante. Cuando yo comencé mi carrera de negocios, en los 80s, había una situación malísima. Escasez de petróleo, hacíamos fila para comprar gasolina, en las gasolineras.

 El petróleo subió, yo sé que va a sonar un poco cómico, el precio de la gasolina subió de $25 centavos por galón a $1.25, de la noche a la mañana. Tú dices – $1.25, ojala que estuviera allí ahora – yo sé, pero cinco veces el precio, de una semana para otra y filas en las gasolineras. Gente con broncas en las gasolineras, tratando de conseguir gasolina. 

Las tasas de intereses, altísimas, por encima del 20%, amenazas de guerras mundiales, fatalidad y pesimismo. Eso es lo que estaba sucediendo en el mundo, en los 80s, cuando yo comencé mi carrera de negocios. 

Yo vivía, yo veía al mundo de esa forma también, porque yo asociaba como otras personas, mis amigos tenían esa mentalidad de víctima, entonces yo tenía esa mentalidad de víctima. Pensábamos que allá fuera, todo lo que estaba sucediendo allá fuera, nos controlaba y nos dirigía nuestra vida, entonces, mi realidad era esa.

 Pero cuando comencé, con mi negocio de marketing en redes, empecé a asociarme con ganadores, con mentores, que tenían mentalidad de éxito, mentalidad de riqueza. Ellos en esos tiempos veían oportunidad, veían crecimiento, veían la oportunidad de crear nuevas riquezas solucionando problemas. 

Me enseñaron, que el cambio significa, oportunidad. El cambio, equivale, éxito, riquezas y oportunidad. Yo empecé a ver al mundo desde ese punto de vista, yo empecé a buscar problemas, para crear soluciones para el problema, no a enfocarme en problemas, como yo me enfocaba anteriormente.

 Ahora en vez de enfocarme en problemas, yo veía problemas, y decía – ¿Cuál es la solución que le puedo dar a este problema? – para sacar el beneficio y tener mas éxito.

Sabes que, cuando yo cambie mi punto de vista, mi vida cambio totalmente. Cuando yo cambie mi punto de vista, mi realidad cambio, así. Y en poco tiempo, me dice millonario, por el cambio de vista y empecé a abrazar la realidad del cambio.

 Que el cambio era algo positivo, en vez de algo negativo. Señores y señoras, vivimos en una era de oportunidad sin precedentes. El cambio, trae oportunidad. La tecnología el día de hoy está poniendo cosas nuevas en nuestras manos, increíblemente solo tienes que querer aprenderlas, querer verlas.

 El cambio trae oportunidad. Date cuenta de una cosa, sin cambio, tú te quedas igual, sin cambio tú te quedas en el mismo lugar. Siempre, sin cambio te quedas en el mismo lugar, con las mismas situaciones, con el mismo ingreso. ¿Quisieras que tu ingreso no subiera nunca en tu vida, nunca más en tu vida? ¿Quisieras quedarte exactamente dónde estás? ¿Con los mismos problemas? 

Óyeme, el cambio es tu amigo, el cambio es tu salvación, tu llave a una nueva y mejor vida. Abraza el cambio, dale la bienvenida al cambio, toma ventaja del cambio, es tu amigo, cambia tus creencias y cambia tu futuro.

Y el día de hoy, la creencia que quiero que cambies, es tu creencia sobre el cambio. El cambio es bueno, el cambio es mi amigo, el cambio me va ayudar a crear la vida de mis sueños. 

El gran punto de partida el día de hoy para cambiar tus creencias, es cambia tus creencias sobre el cambio. Es una de las creencias más potentes que puedes cambiar, porque te va a servir increíblemente y va a cambiar tu vida por total.

FUENTE: http://carlosmarin.com/es/estas-resistiendo-el-cambio

jueves, 30 de marzo de 2017

5 LECCIONES DE NEGOCIO DE MCDONALDS

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Si es bien sabido que hay historias de éxito extraordinarias de quienes podemos aprender.

Ya sea por sus estrategias, visión, liderazgos, emprendedurismo, pasión por sus proyectos. Una de estas historias es la Cadena de Restaurantes de MCDONALDS.

 Sus principios empresariales son muy importante para ver más allá de los negocios. 

Personas que de la nada y luego de pasar por diferentes crisis llegaron a consolidarse con grandes emporios de la comida rápida.
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El negocio de la comida rápida requiere, paradójicamente, paciencia y esfuerzo. Este 17 de marzo se estrena “Hambre de Poder” (The Founder), película protagonizada por Michael Keaton que retrata la historia de Ray Kroc, el empresario que logró apoderarse de la cadena de restaurantes de McDonald’s y hacer de ella un imperio de bienes raíces y comida rápida.

La historia transcurre en los años cincuenta, cuando los hermanos Maurice “Mac” y Richard “Dick” McDonald conocen a Kroc, que en ese momento contaba con un restaurante, y concluye cuando éste último termina adquiriendo el nombre y los derechos de la marca McDonald’s.

Además de ser una apasionante historia de negocios, las cifras actuales de McDonald’s demuestran lo visionario que fue el protagonista de este filme. De acuerdo con el reporte a 2016 de la cadena, actualmente cuenta con más de 36 mil establecimientos de hamburguesas que dejaron ingresos netos por casi 1,200 millones de dólares.

En Alto Nivel te preparamos una lista de consejos para hacer negocios basados en la historia de Ray Kroc y el origen de McDonald’s:

1. Si el mercado no sabe qué quiere, invéntalo

Cuando Ray Kroc conoce a los hermanos McDonald queda impresionado de cómo crearon un método para cocinar hamburguesas en minutos, además de que redujeron costos al quitar varias cosas de su menú, platos y otros insumos poco indispensables.

Fue en ese momento cuando la comida rápida empezó a tomar auge, aunque al principio tomó tiempo para que el esquema de la comida rápida se hiciera popular.

2. Cuida tu reputación

Kroc tuvo varios problemas para lograr vender las primeras franquicias de McDonald’s ya que anteriormente había probado con varios negocios fraudulentos y embaucó a más de uno. Asimismo, al momento de pedir financiamiento para iniciar sus planes de negocio, se encontró con varios obstáculos financieros y tuvo que hipotecar su casa debido a que no generó confianza previa.

La reputación del empresario es valiosa al momento de cerrar nuevos negocios con socios, proveedores o clientes, por lo que es importante no quedar mal en ningún momento.

3. Valora tus activos invisibles

“Ese glorioso nombre McDonald’s… es fabuloso, todos quieren ir a un lugar que suena tan bien”, menciona el protagonista. Ese nombre junto con el distintivo de los Arcos Dorados característicos de la empresa, fueron activos que en su momento los hermanos McDonald no valoraron y que posteriormente se volvieron el ícono de este negocio.

4. Negocia a tiempo

Poco antes de que Kroc adquiriera los derechos y la propiedad de los restaurantes McDonald’s  tras varias demandas, los hermanos tuvieron la oportunidad de obtener una ganancia extra por un acuerdo que incluía un apretón de manos y pago de regalías de 1 por ciento.

Sin embargo, tanto Mac como Dick rechazaron este acuerdo y se perdieron de tener ganancias de por vida por no ceder a una negociación informal. Cada uno se llevó 1 millón de dólares por la venta de su empresa.
Te recomendamos: McDonald’s ‘cocina’ la próxima hamburguesa tecnológica – AN

5. Persistencia

Esta es la clave de cualquier proyecto. Según la película, muchos empresarios pueden tener educación o talento, pero pocas personas lo mezclan con persistencia. “¿Cómo un hombre acabado de 52 años que vende máquinas para hacer malteadas construye un imperio de restaurantes? Una palabra: persistencia”, dice el personaje.

Tuvo que pasar una década para que Kroc pudiera conseguir financiamiento, refinar las franquicias, crear su negocio de bienes raíces para la instalación de restaurantes y hacerse de nuevos socios para poder, finalmente, adquirir la cadena por 2.7 millones de dólares en 1961. Esa persistencia lo volvió millonario. 

Fuente: http://www.altonivel.com.mx/5-lecciones-de-negocios-que-nos-dejo-el-origen-de-mcdonalds/

DE REPARTIDOR DE LATAS A CAPITÁN DEL NUEVO NEGOCIO HERDEZ

Si quieres ser más exitoso que la mayoría de la gente, tienes que aprender desde niño que las cosas buenas no caerán del cielo y no siempre podrás heredar una gran fortuna. 

Porque hasta los grandes imperios desaparecen cuando no se está preparado para enfrentar los tiempos de crisis. 

Aprender pequeñas o grandes lecciones de vida. Visualizar que para trascender tienes que tener bases sólidas como por ejemplo haber trabajado desde las raíces de las empresas. 

Aprender de los errores y tropiezos que se nos van presentado. Escuchar a los adultos quienes ya se equivocaron y te pueden decir porque caminos no pisar. 

Cambiar paradigmas con visión y mucha pasión. Arriesgarse cuando muchos no lo harían. Ser estudioso de los terrenos por donde se quiere caminar. Romper barreras.
Las vacaciones de verano de Enrique Hernández-Pons Méndez nunca fueron parecidas a las de sus amigos. A sus 15 años, el adolescente se levantaba de madrugada para llegar puntual a la fábrica, en donde tenía que ayudar a cargar un camión con cajas de latas de alimentos de Grupo Herdez, empresa fundada por su bisabuelo, Don Ignacio Hernández del Castillo.

La tarea no terminaba ahí. Una vez que la mercancía estaba acomodada, Enrique tenía que ir a hacer la entrega de los productos tienda por tienda y el dinero que recibía de los abarroteros debía ser guardado y entregado en la empresa familiar.

“Me tocó ir a las tiendas para vender en los mostradores. El dinero que nos daban lo tenía que guardar en una caja fuerte dentro de la camioneta y me tenía que seguir hasta que terminara con todas las latas. Así comencé a aprender cómo funcionaba el negocio”, cuenta el hijo de Enrique Hernández-Pons Torres, actual director general adjunto de Grupo Herdez.

Hoy, el empresario de 38 años lleva las riendas de Aires de Campo, una comercializadora y distribuidora de alimentos orgánicos, que sustituye a los intermediarios para conectar a pequeños agricultores con las cadenas de autoservicio bajo un esquema de comercio justo.

Y no es para menos que despierte el apetito de las empresas. El valor del mercado de los productos orgánicos en México ascendió a 242.2 millones de dólares, cifra que podría crecer más de 70 por ciento para 2018, de acuerdo con las últimas estimaciones de Euromonitor International hasta 2013.

En cuatro años que lleva al frente de la empresa, el joven heredero ha ayudado a quintuplicar el crecimiento de Aires de Campo.

Pero el reto, por ahora, no sólo se centra en la expansión territorial, sino en también traspasar las fronteras de otros países y llevar al negocio, fundado en 2001 por la agrónoma Guadalupe Latapí, a competir con los grandes jugadores del mercado de alimentos orgánicos a nivel mundial.

El miembro de la cuarta generación de la familia Hernández sabe que la misión de convertir al pequeño negocio en un gigante del segmento orgánico no es tarea sencilla, pero asegura estar listo para dar el siguiente paso con Aires de Campo.

Rescatar un negocio de la quiebra

En 2013, el joven heredero asumió el reto de dirigir Aires de Campo, aunque desde 2006 ya era parte del negocio familiar con la marca McCormick & Company.
Muy pronto el entusiasmo de Enrique se vio opacado. El emprendimiento atravesaba por la mayor crisis de su historia: estaba en la quiebra. El negocio llevaba más una década estancado y sus finanzas parecían insalvables.
“Creímos que iba a ser muy fácil. No sólo no crecíamos, también estábamos quebrados”, dice el heredero al recordar la situación que vivió hace cuatro años al tomar las riendas del negocio.
Fiel a su naturaleza, puso en práctica las enseñanzas que los hombres de negocios de su familia le han compartido y comenzó a trabajar en un plan que buscaba llevar a la empresa no sólo a dejar de perder dinero, también a posicionarla dentro del gusto de los consumidores mexicanos.
Como en cualquier negocio, la estrategia fue ambiciosa y al mismo tiempo amarga. Se cambió a todo el equipo de administración para incluir personal con experiencia y con una mayor afinidad a la filosofía saludable, y se recortó la operación en busca de ahorrar costos.

Hernández Pons Méndez asegura que uno de los mayores errores que cometió Herdez del Fuerte fue pensar que su manejo sería como “prenderle la máquina a cualquier línea de producción masiva”, y no fue así, ya que resultaba demasiado caro vender los productos a los consumidores de manera directa.

Al mirar hacia atrás, el empresario de 38 años recuerda que, en 2011, año en que fue adquirido el 50 por ciento de Aires de Campo, no existía una demanda, debido a que los mexicanos no creían en los beneficios de los productos orgánicos.

Hoy, el negocio, que comenzó con sólo cinco productores, genera aproximadamente 2,700 empleos, divididos entre pequeños productores y familias que trabajan en el campo, de acuerdo con el último Reporte de Sustentabilidad de la empresa, elaborado por Fundación Kellogg.

Asimismo, pasó de comercializar cinco productos a ampliar el catálogo hasta 80. Los productos están clasificados en abarrotes, carnes, huevo, bebidas y lácteos. El pollo orgánico se ha convertido en el artículo estrella.

En 2014, Aires de Campo registró un crecimiento en sus ventas de 45 por ciento (primera cifra disponible de manera pública) en contraste con el año anterior.

Un año después, la buena aceptación en el mercado y el aumento en el acceso de los productos a los consumidores llevó al negocio a aumentar un 66 por ciento sus ventas (última cifra publicada).

Asimismo, el alcance de los puntos de venta creció 47 por ciento, gracias a la apertura de módulos en más de 80 tiendas de Walmart.
El pequeño les distribuye a los gigantes. Aires de Campo distribuye sus productos en casi 700 puntos de venta diseminados en toda la República. En su portafolio de clientes perfilan nombres como Soriana, Comercial Mexicana, Chedraui, Walmart, Superama, Nutrisa, entre otras.

Hernández Pons Méndez reconoce que las utilidades han sido bajas desde que tomó la dirección del negocio, pero asegura que esto ha sido un gran avance tomando en cuenta las condiciones en las que estaba la empresa en 2011.


Romper el paradigma de lo saludable 

Aunque el negocio logró salir de su complicada situación financiera, la estrategia del empresario va más allá. A finales del año pasado, se invirtieron cerca de 6 millones de pesos (la cifra más importante hasta la fecha) para la construcción del Biocentro Querétaro, un espacio de consumo y distribución de productos orgánicos y sustentables de la empresa, así como de pequeños productores locales.

A pesar de que el heredero ha logrado superar grandes desafíos, reconoce que todavía enfrenta otra batalla.
Al llevar un tratamiento especial, el precio de los productos orgánicos suele ser mayor al de los convencionales, situación que hace que muchas veces sean adquiridos sólo por consumidores con un mayor poder adquisitivo.

Sin embargo, la apuesta de Enrique es migrar hacia la mayor cantidad de personas. Aunque esto, asegura, ya ha comenzado.
“La gente que tiene dinero es la que más nos consume, pero no es la idea de Aires de Campo, nosotros queremos llegar a todas las mesas”, comenta el directivo.
En un país donde la obesidad y la diabetes son las principales causas de muerte entre la población adulta, cada vez es más común ver una mayor adquisición de estos productos.

En promedio, 40 por ciento de los mexicanos que consume productos orgánicos lo hace porque considera que son más benéficos para su salud, revela un estudio de mercado elaborado por Aires de Campo citado en su último Reporte de Sustentabilidad.

Para el egresado de la carrera de Negocios Internacionales de la Universidad Anáhuac, el sector de los alimentos orgánicos es tierra fértil.
Datos de Impulso Orgánico Mexicano muestran que la superficie agrícola de cultivos orgánicos en México pasó de 378,693 hectáreas en el año 1996 a 512,246 hectáreas en 2012.

Mientras la mayoría de los productores apuesta por exportar hasta 80 por ciento de su producción hacia Estados Unidos y Europa, para Aires de Campo, el mercado mexicano es su principal terreno para crecer.
“Tuvimos que derribar barreras y en su evolución nos equivocamos muchas veces, pero también aprendimos de nuestros errores”, asegura sonriente el heredero.

Conquistar el mercado internacional 

Tras sobrevivir a su mayor crisis, Aires de Campo se ha logrado posicionar como líder en el mercado orgánico nacional, pero el empresario insiste en que aún falta impulsar la expansión territorial y aumentar la oferta de productos.

El plan en el mediano plazo consiste en afianzar una mayor participación del mercado apoyándose en el crecimiento que se espera para la categoría de alimentos orgánicos en México en los próximos años.

Pero, la carta fuerte de Aires de Campo es competir con los gigantes de alimentos orgánicos a nivel internacional. “Queremos exportar y, aunque todavía estamos un poco lejos, siempre hay que pensar en grande”.

Establecer alianzas y ampliar la red de productores es el primer paso para cumplir con el sueño del bisnieto de Don Ignacio Hernández del Castillo. Aunque no pasa por alto los retos que existen con la certificación de productos orgánicos provenientes de México.

Enrique guarda silencio un momento. Fija la mirada en una de las paredes del corporativo de Grupo Herdez y viaja en el tiempo hasta su niñez. El empresario recuerda que desde muy pequeño le inculcaron la pasión por los negocios y, aunque no tenía la edad suficiente para trabajar, acudía a las reuniones en donde su abuelo lo miraba y con voz firme le decía: “Tú nada más cállate y aprende. Ya te tocará hablar.”

El heredero aún tiene presente en su memoria esa lección y la historia cuando se levantaba de madrugada a repartir latas. Mira hacia el pasado y asegura que quiere conservar el legado del hombre que admira y que fundó Grupo Herdez hace 107 años: “La mayor contribución que puedo hacer para continuar con el legado de mi bisabuelo es apasionarme de las cosas que hago todos los días. En un negocio como este, en el que vas rompiendo barreras, te la tienes que creer, porque si no lo haces, serás como los demás.”

FUENTE: http://www.altonivel.com.mx/de-repartidor-de-latas-a-heredero-del-nuevo-negocio-de-herdez/


domingo, 19 de marzo de 2017

SABIDURÍA JAPONESA

35 LECCIONES DE SABIDURÍA JAPONESA
Sabiduría Japonesa
La sabiduría oriental siempre ha sido fuente de inspiración para todo el mundo.

La sabiduría China y Japonesa ambas han ido de la mano en el crecimiento de sus economías.

Mientras la primera se enfoca en las Estratégias para resolver los problemas y los conflictos; la Japonesa se concreta en el crecimiento del individuo, obteniendo extraordinarios resultados en el desarrollo humano personal. 

Tan fuerte y estridente estaba siendo su crecimiento en creatividad, calidad y competividad; que entre los años 70as y 80as se sentían preocupados por Japón los países de occidente.

 En particular, Los Estados Unidos de Norteamérica, que le apostaban principalmente a la inversión de grandes fortunas.

 En cambio el país asíático estaba teniendo  un crecimiento sorprendente en su economía, aplicándose en principio a la educación y al desarrollo humano del individuo. 

Sucede que después de haber perdido la segunda guerra mundial, el nivel educativo de los Japoneses apenas llegaba a seis años, secundados con un nivel de pobreza muy alta. 

50 años después, el promedio educativo ya se había elevado a nivel de Maestría. 

El secreto de su desarrollo se enfoca al crecimiento de su sabiduría de su población y con ello impulsar su educación.

 Ayudando a resolver los problemas domésticos de cada hogar, derivado de emprender y así posicionar su economía en tercer lugar mundial.


  1. Si un problema tiene solución no vale la pena preocuparse por él: si no se puede solucionar preocuparse es inútil.
  2. Si lo piensas, decídelo. Si lo decidiste, no lo pienses.
  3. No retengas a quien se va, ni rechaces a quien llega.
  4. Rápido significa: lento pero sin pausa.
  5. Es mejor ser el enemigo de una buena persona que el amigo de una mala.
  6. Si no existiera la gente común tampoco existirían las personas extraordinarias.
  7. El que quiere subir inventa la escalera.
  8. El marido y la mujer deben ser como las manos y los ojos: cuando duele la mano, los ojos lloran, y cuando los ojos lloran las manos secan las lágrimas.
  9. El sol no sabe de buenos, el sol no sabe de malos. El sol ilumina y calienta a todos por igual. Quien se encuentra a sí mismo es como el sol.
  10. Hasta el viaje más largo comienza con un solo paso
  11. Quien bebe no sabe lo peligroso del vino, quien no lo bebe no sabe de lo bueno que hay en él.
  12. Aunque se necesite la espada una sola vez en la vida, es necesario llevarla consigo siempre.
  13. Las flores bonitas no dan buenos frutos.
  14. La tristeza es como un vestido rasgado: hay que dejarlo en casa.
  15. Cuando hay amor, hasta las cicatrices de la viruela son iguales a los hoyuelos en las mejillas.
  16. Nadie tropieza mientras está acostado en la cama.
  17. Una palabra bondadosa puede calentar tres meses de invierno.
  18. En el camino deja que los tontos y los locos pasen primero.
  19. Al dibujar una rama es necesario escuchar el soplo del viento.
  20. Verifica siete veces antes de cuestionar a un hombre.
  21. Haz todo lo que puedas, lo demás déjaselo al destino.
  22. La honestidad excesiva raya en la estupidez.
  23. La felicidad viene a la casa donde se ríen.
  24. La victoria pertenece a aquel que espera media hora más que su oponente.
  25. A veces la hoja se hunde pero la piedra flota.
  26. No se disparan flechas a una cara sonriente.
  27. Es posible soportar el arroz y el té fríos, pero la mirada y las palabras frías son insoportables.
  28. A los diez años es una maravilla, a los veinte es un genio, y a los treinta una persona común.
  29. La mujer puede atravesar la roca si se lo propone.
  30. Si preguntas sentirás vergüenza un minuto, si no lo haces sentirás vergüenza toda la vida.
  31. Un jarrón perfecto nunca ha salido de las manos de un mal artesano.
  32. No tengas miedo de una pequeña curva para enderezar una recta.
  33. Los ríos profundos fluyen lentamente.
  34. Si iniciaste el camino por voluntad propia mil “ri” parecen uno solo. (El ri es una unidad de medida de longitud japonesa).
  35. La pobreza hace a los ladrones como el amor a los poetas.
 FUENTE:https://www.emprendices.co/36-lecciones-sabiduria-japonesa/